Всем добра
Аутизм, это не просто слово
Подумав вечерком около года назад я решил строить переходный вариант из команды в компанию. Начитался постов что компания это классно компания дает больше преимуществ перед командами и решил, а че бы и нет.
Как команда мы что-то можем и умеем, можно и попробовать вырасти в что-то большее. Да и по честноку в некоторых вч запросах нужно было много делать и не всегда успевали сами.
Итого выбрав экстенсивный путь развития начал действовать. Процесс планировался как сохранение костяка команды в режиме работы команды и вторая часть из новых людей строилась в режиме компании.
Идея была в том, что если что-то пойдет не так- это не затронет норм ребят, которые знают и умеют, какой нибудь хуйней.
Как происходил рост — не интересно, поэтому кратко: hr, найм людей выстраивание инструкций/гайдов (примерно на 200+ страниц), на языке крутилось ебучее слово «адаптация специалиста» и тд.
Интересен итог
Кассовый разрыв
Самая главная причина — мы стали пытаться делать «белое сео» в нише гемблы, брать людей на дообучение, жалеть и давать 2 и 3 шанс.
Как выгребали?
Первое решение — сесть и свести экономику по направлениям, отделить в рассчетах что приносит деньги, что только тянет не смотря на то, что сайты карабкаются в топ или стоят уже в топ 8-10, но пока там нет денег и трафика. Отделить какие ребят прямо приносящих деньги в команду, а какие траты админичтративные ( да да и такое тоже выучил). До этого момента этого небыло, я начал забег не подготовившись к нему.
Погружение в работу каждого человека. Сел и ручками начал проверять все последние задачи, начиная от базового сео до линкбилдеров, работы которых были на мне ( структура новой команды была еще хреновой).
Через неделю мы сократили часть ребят ( конечном итоге чуть больше половины) так как затраты на продвижение были существенны, а до топ-а карабкаться еще N месяцев, которые могут не наступить. Решение на первый взгляд глупое — возьми чужие деньги ( инвестиции) и допинайте до топ-а.
Всем было выделенно время на поиск работы, этот период был оплачен что бы в первую очередь не быть пидорасом, во торую что бы довести работы до точки, развернуть домены которые брались под пбн, проставить ссылки, законсервировать проекты и т.д.
Здесь сразу хочу оговорить про инвесторские — это гугл. Он слишком непредсказуем в последний год и строить нужно было изначально под инвесторское направление — объяснять риски, брать проджекта/администратора который бы курировал все подсчеты и прочие дела которые нельзя не сделать, но самому этим заниматься — путь к погибели.
Далее остановили полностью найм и сократили hr. Я не сторонник стратегии, что если все пошло по пизде то нужно «найти людей профессионалов которые помогут выгрести», нормальных ребят мало, а умножить риск потери времени хуй пойми на кого желания нет.
Сокращение зарплаты. Так повелось, что на рынке готовых кадров или нет или очень мало и зачастую проще взять джуна, который считает себя мидлом, и доучить до крепкого мидла за 6-8 месяцев. Самое интересное что в тот момент такой сотрудник был 1, и реакция была непредсказуемая, человек ушел «плохо» после того, как 2 месяца в него вливались деньги и время. «Стройте условия для работы, а не людей» и у вас будет все расти — кек.
Была сверка отчетности 2-6 числа каждого месяца. И человек получив зарплату и не дождавшись сверки сказал что больше нам ничего не должен. Просто понял, что его работа теперь проверяетя другим человеком и через пару дней выкатят список изменений что нужно поправить в работе и что подтянуть. Это же работать надо было бы, не дела))))
Отмена подписок на сервисы. Нашли подписок на сервисы на N долл месяц которые (ахуеть) никому не нужны. Решили тут просто: заблокировали абсолютно все счета с которых платилось и если сервис блокировал доступ — заводили на другой счет. Оплату доменов и серверов тоже, да риск, но нужные были продлены остальные отвалились или были перенесены в «помойки». Остальное так и осталось непродленными.
